La sécurité est un sujet important dans l’entreprise, et souvent les managers la mettent au centre de leurs préoccupations, car aucun développement n’est possible sans la mise en place d’un environnement de travail serein qui permet à la fois de protéger l’homme et les installations.

Pour atteindre cet objectif, l’entreprise doit mettre en place des principes et des règles d’or qui vont aider à l’instauration d’une culture HSE et va encourager l’ensemble des collaborateurs à adhérer à de nouvelles démarches visant à promouvoir l’esprit d’initiative au sein de l’entreprise.

Nous pensons, que l’instauration de ses 07 règles d’or va permettent à n’importe quelle organisation de réussir cette démarche.

• Encourager l’esprit d’initiative :  

Aucun projet relatif au HSE ne peut réussir dans une entreprise sans la proactivité, en effet l’instauration d’une culture HSE requiert l’engagement de tous les collaborateurs, et pour cela, chaque salarié doit contribuer, à sa façon, à ce projet, car la sécurité et santé au travail concernent tous les travailleurs, allant du simple ouvrier au manager d’entreprise.

Il est donc primordial d’encourager l’esprit d’initiative, et instaurer le principe de proactivité dans chaque employé, car c’est avec les petites actions réalisées par chaque employé que le résultat de la mise en place de cette culture HSE commence à se faire sentir.

• Fixer des objectifs clairs et précis :

Savoir communiquer sur les objectifs est aussi une manière de faire impliquer son personnel, en effet, il n’y a pas pire que de travailler avec des collaborateurs qui ne connaissent pas les objectifs communs et la stratégie de l’entreprise.

Pour réussir l’implantation d’une culture HSE, il est important de fixer des objectifs clairs et précis en matière de prévention des risques et du respect des aspects environnementaux. Pour ce faire des objectifs SMART doivent être communiqués aux acteurs de la sécurité et affichés pour l’ensemble du personnel pour permettre une large diffusion et assurer ainsi l’implication de tout le collectif.  

• Prioriser les sujets importants :

Donner la priorité aux priorités, ceci est une devise qui doit être mise en avant dans chaque entreprise qui compte réussir l’instauration d’une culture HSE, en effet la prévention du risque et le respect de l’environnement des domaines très vastes qui englobent une multitude de sujets, c’est pour cela qu’il est important pour les managers de savoir prioriser les actions pertinentes qui ont un impact direct sur l’aspect HSE.

Ces actions prioritaires vont permettre aux managers de mettre les grands moyens et de mobiliser les ressources les plus importantes pour les concrétiser et atteindre les objectifs escomptés.

• Instaurer le principe du gagnant – gagnant :

L’implication du personnel s’assure aussi par l’instauration d’un bénéfice commun, en effet pour réussir une démarche HSE, il est obligatoire de mettre des exigences qui vont engendrer un changement dans les habitudes et pratiques, et le pire des scénarios, c’est d’avoir un personnel qui va émettre une résistance au changement et donc va contribuer à l’échec du projet.  

Pour éviter ce genre de contrainte, l’entreprise doit mettre en place un système d’encouragement, rémunérateur de préférence, qui va récompenser toutes les actions safety qui se font au sein de l’entreprise.

• Comprendre, expliquer et convaincre :

La mise en place d’une culture HSE nécessite aussi un effort de compréhension et d’explication pour convaincre les collaborateurs de l’intérêt d’une telle démarche, en effet nous suggérons pour atteindre cet objectif de programmer des séances de formation et d’information dans les thématiques HSE dans l’objectif de sensibiliser le personnel sur tous les aspects en relation avec sa santé et sa sécurité au travail.

• Faire converger les objectifs :

Aucun projet ne peut réussir sans l’adhésion de l’ensemble de l’effectif, car la mutualisation des efforts permet de gagner du temps et de l’énergie et d’atteindre les objectifs rapidement, c’est pour cela que la mise en place d’une culture HSE nécessite de l’entraide, de l’implication et surtout l’adhésion de tous les collaborateurs.

Pour réussir cet objectif, nous suggérons d’instaurer des objectifs HSE dans les tableaux de bord de toutes les structures dans l‘intérêt de les encourager à travailler sur le volet relatif au HSE.

• Création d’un climat favorable au développement :  

L’instauration d’un climat favorable au développement va contribuer à la réussite du développement d’une culture HSE, en effet chaque employé va se trouver dans un environnement de travail lui permettant de proposer, d’innover et bien faire les actions assignées.

Pour réussir cette démarche, nous suggérons l’organisation de réunions périodiques pour gratifier les meilleurs collaborateurs qui contribuent le plus à l’amélioration des conditions de santé et sécurité au travail.