Le 16 juillet 2025, un jeune salarié de l’usine Knauf Fibre à La Côte, en Haute-Saône, a été victime d’un grave accident du travail, écrasé par une machine aux premières heures du matin. Héliporté en urgence au CHU de Besançon, son pronostic vital était initialement engagé. Fort heureusement, l’évolution médicale permet désormais son audition par les enquêteurs.

Ce drame survient à peine deux mois après un accident mortel sur le même site. Deux tragédies dans un laps de temps inquiétant, même si la direction affirme que les machines impliquées sont distinctes. Le site a été immédiatement fermé et une enquête approfondie est en cours, mobilisant la gendarmerie et l’inspection du travail.

L’autre accident chez Knauf Fibre s’est produit le mardi 20 mai 2025, vers 8h du matin. Un salarié de 51 ans a été écrasé par une presse industrielle alors qu’il manipulait la machine avec un chariot élévateur. Malgré l’intervention rapide de ses collègues et des secours, il est décédé pendant son transfert vers le CHU de Besançon.

Ce drame avait profondément marqué l’équipe, et une cellule psychologique avait été mise en place pour soutenir les témoins. L’homme, père de deux enfants, travaillait comme opérateur polyvalent depuis 2022.

Ce nouvel accident met en lumière plusieurs défaillances systémiques potentielles :

• Analyse des risques en situation réelle : Une évaluation statique sur document ne suffit plus. Les pratiques doivent évoluer vers une observation active des tâches, une mise à jour continue des protocoles et une meilleure anticipation des dérives comportementales ou organisationnelles.
• Culture sécurité en tension : Quand un accident mortel précède un nouvel événement grave, il est légitime de s’interroger sur l’efficacité du système de management QSE. L’adhésion des opérateurs, le respect des consignes et l’implication de la hiérarchie doivent être réévalués sans complaisance.
• Réaction de crise et transparence : La fermeture du site et la gestion des urgences sont des signes positifs. Mais la communication autour des événements — tant en interne qu’en externe — devient cruciale pour restaurer la confiance et éviter les rumeurs.

La sécurité ne peut plus être vue comme une simple obligation réglementaire, mais comme un socle de performance durable. Elle engage tous les niveaux : la direction, les managers intermédiaires, les opérateurs… et même les partenaires sous-traitants.

Dans des environnements industriels exigeants comme celui de Knauf Fibre, où la coactivité, la puissance des équipements et les rythmes de production sont autant de facteurs aggravants, un leadership en matière de sécurité devient un impératif stratégique.